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M&A仲介・事業承継支援

事業を続ける中で、
将来について考え始めるタイミングは
経営者ごとに異なります。

今すぐ売却するかを決める前の段階から、
事業の将来を整理するための
M&A・事業承継支援
を行っています。

ISSUES

事業の将来について、何から考えればよいか分からない

後継者の問題をどう整理すべきか悩んでいる

M&Aに関心はあるが、進め方が分からない

売却を前提にした話には抵抗がある

STRENGTH

売却前提ではなく、複数の選択肢を整理

M&Aありきで提案を進めることはありません。

事業を継続する、引き継ぐ、譲渡するなど、
複数の選択肢を整理したうえで、
経営者にとって無理のない判断を支援します。

店舗ビジネスの実情を踏まえた支援

店舗ビジネスは、
数字だけでは判断しきれない側面があります。

運営体制や現場の状況も踏まえながら、
事業の実態に即した整理と支援を行います。

SUPPORT

SUPPOT 01

事業の現状整理と選択肢の整理

まずは経営状況を整理し、事業の現状を把握します。
そのうえで、親族承継・従業員承継・第三者譲渡など、複数の選択肢を整理します。

  • 財務状況と事業構造の分析
  • SWOT分析による現状把握
  • 意向を踏まえた事業継続シナリオの整理

SUPPOT 02

店舗ビジネスに即した事業価値の整理

帳簿上の数値だけでなく、
立地・顧客基盤・人材など店舗特有の価値も含めて整理します。

  • 収益性を踏まえた事業価値の整理
  • 無形資産や営業権の評価整理
  • 類似事例との比較による相場確認

SUPPOT 03

専門家と連携した承継準備支援

法務・税務・労務などの専門家と連携し、
承継に向けた準備を円滑に進めます。

  • 税務面の整理と対策支援
  • 法務デューデリジェンス準備
  • 金融機関対応や進行管理の支援

SUPPOT 04

情報収集と候補先検討のサポート

必要に応じて、市場動向や候補先の情報を整理し、
継続・承継に向けた判断材料を整えます。

  • 譲受候補先の情報収集
  • 業界動向や成約事例の共有
  • 関係者への影響を踏まえた進め方の整理

CONSULTATION

M&Aや事業承継は、
すぐに結論を出す必要はありません。

現状整理や情報収集の段階から無料相談に対応しています。
売却を前提としないご相談も可能です。

REASON

REASON 01

事業全体を見据えた整理

手続きや条件だけでなく、
店舗運営や事業構造も踏まえながら、
事業全体を見据えた整理を行います。

REASON 02

経営者に寄り添った支援

結論を急がせるのではなく、
経営者の考えや状況を尊重しながら、
判断材料を整理していきます。

REASON 03

状況に応じた柔軟な関わり方

検討段階や事業状況に応じて、
必要な範囲から無理なく支援できる体制を大切にしています。

サービスの流れ

FLOW

STEP
無料相談

将来への考えや不安を丁寧にヒアリングします。

STEP
現状整理

数字と現場の両面から事業の状態を確認します。

STEP
選択肢の策定

承継・継続・譲渡など複数の方向性を整理します。

STEP
判断材料の整理

納得のいく判断ができるよう情報を整理します。

WORKS

数字で見る
エミライズの支援実績

店舗ビジネスは、
運営と成長の両立が求められる領域です。
エミライズは、現場理解を基盤に
持続的な成長を支援してきました。

100店舗
5年で成長

飲食チェーンの成長フェーズにおいて、店舗運営の安定と事業拡大を両立するための体制構築を支援しました。

最高年商
80億円

店舗ビジネスのスケールに不可欠な、現場運営・管理体制・意思決定プロセスの仕組みづくりに携わりました。

1店舗平均
8,000万円

個店の収益性を高めながら、全体の運営が安定して機能するよう、店舗運営の改善と組織体制の整備を支援しました。

CONTACT

まずはご相談ください

具体的な計画が固まっていない段階でも
問題ありません。
店舗運営や多店舗展開について、
現状整理からご相談いただけます。

お問い合わせ後、
日程を調整のうえ無料相談を実施いたします。