フランチャイズ展開や加盟開発は、
仕組みが整わないまま進めると、本部の負担やトラブルの原因になります。
エミライズでは、
単なる拡大ではなく、事業として継続できるFCモデルの構築を重視した支援を行っています。
ISSUES
このような課題を抱えていませんか
FC展開に興味はあるが、何から始めればよいか分からない
加盟開発や営業が属人化している
社内リソースが足りず、加盟開発が進まない
無理な拡大は避けつつ、次の成長軸を作りたい
STRENGTH
エミライズの
フランチャイズ加盟開発支援の強み
STRENGTH 1
拡大を目的にしないFC設計
店舗数を増やすことを目的としたFC展開は行いません。
運営・管理・サポート体制が持続できるかを重視し、
事業として成立するFCモデルを前提に設計します。
STRENGTH 2
加盟開発・営業を仕組み化
加盟開発が属人化すると、継続的な展開は難しくなります。
営業プロセスや役割を整理し、
誰が担当しても進められる加盟開発体制の構築を支援します。
STRENGTH 3
営業代行ではなく営業体制の構築
単なる営業代行ではなく、
営業が継続的に回る仕組みづくりを重視しています。
設計・整理・改善を通じて、
長期的に機能する営業体制を整えます。
SUPPORT
支援内容
SUPPOT 01
継続可能なFCパッケージ設計
店舗数の拡大だけでなく、本部と加盟店が長期的に共存できるFCモデルを設計します。
- 収益モデルと投資回収期間の見直し
- 標準オペレーション・マニュアル整備
- ブランド維持のためのSV体制構築
SUPPOT 02
加盟開発の営業フロー整備
見込み顧客の獲得から契約までの流れを整理し、効率的な営業活動を実現します。
- リード獲得媒体の選定と管理設計
- 加盟検討者向けステップメール・商談設計
- 成約率を高める営業資料の開発
SUPPOT 03
本部・加盟店の役割整理
契約後のトラブルを防ぐため、本部と加盟店の役割と責任を明確化します。
- フランチャイズ契約書・開示書類の整理
- トラブル防止ガイドラインの作成
- 定期面談による関係構築
SUPPOT 04
加盟パートナーの選定支援
量ではなく質を重視し、理念を共有できる加盟パートナーを選定します。
- 加盟希望者のスコアリング評価
- 面談による理念・適性の確認
- 財務状況・反社チェック
THINKING
営業代行に対する考え方
加盟希望者を集めることだけを目的にはしていません。
本部と加盟店の双方にとって無理のない形で、
フランチャイズが継続できる状態をつくることを重視しています。
短期的な成果ではなく、
中長期で機能する加盟開発の仕組みづくりを前提とした支援です。
REASON
エミライズが選ばれる理由
REASON 01
継続できるFCモデルを重視
加盟店数の拡大ではなく、
本部と加盟店が長期的に成長できる事業モデルを重視しています。
REASON 02
加盟開発の営業設計
加盟募集の進め方や判断基準を整理し、
無理なく継続できる営業体制を構築します。
REASON 03
クライアントごとの柔軟な支援
FC展開の状況や社内体制に応じて、
必要な範囲・フェーズに合わせた支援を行います。
サービスの流れ
FLOW
FC展開に必要な準備状況を確認
ターゲット設定と営業手法の設計
理念に共感する加盟パートナーの獲得
営業活動から得られた課題の改善
WORKS
数字で見る
エミライズの支援実績
店舗ビジネスは、
運営と成長の両立が求められる領域です。
エミライズは、現場理解を基盤に
持続的な成長を支援してきました。
100店舗
5年で成長
飲食チェーンの成長フェーズにおいて、店舗運営の安定と事業拡大を両立するための体制構築を支援しました。
最高年商
80億円
店舗ビジネスのスケールに不可欠な、現場運営・管理体制・意思決定プロセスの仕組みづくりに携わりました。
1店舗平均
8,000万円
個店の収益性を高めながら、全体の運営が安定して機能するよう、店舗運営の改善と組織体制の整備を支援しました。
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